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蔬菜配送業(yè)務(wù)好不好，蔬菜配送業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單嗎？

發(fā)布時(shí)間：2021-03-28，瀏覽量：903

你知道嗎？這座城市的最后一公里包含了商機(jī)送O2O，不僅配送，還配送蔬菜。蔬菜配送，這樣的蛋糕，很多配送團(tuán)隊(duì)和公司都虎視眈眈。你可能會(huì)想，蔬菜配送能賺錢(qián)嗎？前景如何？怎樣開(kāi)始呢？贏利模式如何？

佛山蔬菜配送

根據(jù)客戶(hù)群的不同，蔬菜配送公司可以分為B端和C端。
b方面是指企業(yè)、公司、商人，在這里把蔬菜送到醫(yī)院、學(xué)校、連鎖酒店等c方面是指普通消費(fèi)者，也就是我們自己，在這里把蔬菜送到個(gè)人和家庭。
要了解如何抓住這百億商機(jī)，首先來(lái)看看當(dāng)前配送行業(yè)的市場(chǎng)行情。今天主要講B端。
如何開(kāi)始做蔬菜配送公司？
首先，你要做好吃苦的準(zhǔn)備。
2.蔬菜配送不僅僅是蔬菜配送，所有小餐館和大多數(shù)食堂都會(huì)采用單一的供應(yīng)商，因?yàn)楣芾矸奖悖卟俗詈脪炜恳粋€(gè)基地，即使只有一個(gè)名字。
3、干雜、糧食、肉類(lèi)量大，損失小，有良好的采購(gòu)渠道，容易獲利，缺點(diǎn)是資金過(guò)大，該行業(yè)一般為月結(jié)，有些餐飲酒店可能每三個(gè)月結(jié)一次。
4.小點(diǎn)的市場(chǎng)也有，那就是傳說(shuō)中的蒼蠅館，這類(lèi)顧客用量小，可以現(xiàn)結(jié)，但價(jià)格敏感度很高。推薦做大食堂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，只要關(guān)系好，價(jià)格、質(zhì)量過(guò)得去即可。
最后是你的配送，現(xiàn)在大的配送商都采用冷鏈配送，這取決于你的實(shí)力。
蔬菜配送公司的盈利模式。
分銷(xiāo)中心的盈利方式是分銷(xiāo)中心通過(guò)什么方式的利潤(rùn)，這是項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵問(wèn)題。蔬菜配送中心有自己的盈利方式，主要如下:
一是價(jià)格差。
低價(jià)購(gòu)買(mǎi)，加工后高價(jià)出售。這種盈利方式是比較常見(jiàn)的盈利方式，誰(shuí)的價(jià)格差大誰(shuí)就能賺更多的錢(qián)。獲得更大的價(jià)格差異主要有兩種方法:一種是以更低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)，即通過(guò)招標(biāo)、討價(jià)還價(jià)或合作購(gòu)買(mǎi)更低的蔬菜；二是賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，很難賣(mài)好價(jià)錢(qián)。賣(mài)好價(jià)錢(qián)也不是不可能的，主要看企業(yè)的聲譽(yù)，產(chǎn)品的附加值，產(chǎn)品的質(zhì)量等等。為什么這么多消費(fèi)者愿意在大型超市買(mǎi)更貴的蔬菜，而不是在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或街頭蔬菜，因?yàn)槌惺卟速|(zhì)量好，安全，服務(wù)到位。蔬菜配送公司要想通過(guò)價(jià)格差的盈利方式獲利，必須向超市學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。
二是加工增值法。
加工原材料，使原材料成為含有更多附加值的成品或半成品。這是蔬菜配送中最重要、最具競(jìng)爭(zhēng)力的盈利方式。不同企業(yè)蔬菜加工的附加價(jià)值不同，有助于形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，一些蔬菜企業(yè)利用其技術(shù)將蔬菜加工成不同不同的品種，外包裝美觀時(shí)尚，易于食用和儲(chǔ)存，也可以加工成無(wú)殺蟲(chóng)劑的綠色蔬菜這樣他們的產(chǎn)品自然會(huì)增加價(jià)值。能否增值或增值取決于加工技術(shù)和管理，也取決于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的敏感性。
伴隨著生鮮市場(chǎng)升級(jí)的加快，以及批發(fā)市場(chǎng)的外遷，高端餐廳、企事業(yè)單位食堂和酒店采購(gòu)部門(mén)的決策，也在逐步向前推進(jìn)和發(fā)展，在中小餐廳采購(gòu)?fù)该饔|網(wǎng)的影響下，高端餐廳和酒店采購(gòu)的透明互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始，宏鴻農(nóng)產(chǎn)品就是抓住這一趨勢(shì)，在廣東這種食材配送競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，殺出一匹黑馬。
實(shí)現(xiàn)這一規(guī)模的配送企業(yè)一般都有供應(yīng)鏈管理這一套，采購(gòu)不再是簡(jiǎn)單的自己從批發(fā)市場(chǎng)臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，標(biāo)品基本上已深入廠家，大宗標(biāo)品的訂購(gòu)一般以中長(zhǎng)期采購(gòu)為主，如季度甚至一年的訂購(gòu)量，從而降低采購(gòu)價(jià)格(廠家分批發(fā)貨)，非標(biāo)品的部分大宗菜品已深入產(chǎn)地(如土豆)。
從倉(cāng)庫(kù)的角度來(lái)看，這個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)基本在3000平方米以上，靠近批發(fā)市場(chǎng)。后端有自己完整的供應(yīng)鏈體系。前端已經(jīng)專(zhuān)業(yè)公司化運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)體系和商務(wù)銷(xiāo)售體系建設(shè)相對(duì)完整。在勞動(dòng)力成本日益上升的影響下，人們?cè)絹?lái)越重視信息化。
可以說(shuō)，企事業(yè)單位食堂、高端餐廳、酒店食品配送市場(chǎng)具有高壁壘、高利潤(rùn)、長(zhǎng)賬期的特點(diǎn)，適合有一定生鮮配送經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者。目前國(guó)內(nèi)年?duì)I業(yè)額超過(guò)1億，年利潤(rùn)超過(guò)1000萬(wàn)的2B生鮮蔬菜配送企業(yè)基本都集中在這個(gè)領(lǐng)域。
一般來(lái)說(shuō)，蔬菜配送市場(chǎng)是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，規(guī)模足夠大。通過(guò)以上蔬菜配送模式和蔬菜配送成功案例的分享，相信大家對(duì)這個(gè)領(lǐng)域?qū)@一領(lǐng)域有了初步的了解，總體來(lái)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)還是一個(gè)群雄割據(jù)的時(shí)代。

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